Gå til indhold
Del kandidaten
Robert Thomsen
Gartner
Liberal Alliance

Derfor stiller jeg op til valget

Jeg ønsker en Mariagerfjord Kommune med frihed, ansvar og udvikling. Jeg tror på, at borgerne selv ved bedst – ikke kommunen. Familier skal have valgfrihed på alle hylder, også når det gælder pasning af børn. Forældre skal have mulighed for selv at vælge, hvad der passer deres familie bedst. Jeg vil arbejde for en kommune med liv i de små lokalsamfund, hvor der er plads til både erhverv, natur og nye familier. Vi skal udvikle – ikke afvikle – og sikre, at investeringer sker med omtanke for hele kommunen. I ældreplejen skal der være tid, tryghed og kendte ansigter. Teknologi må aldrig erstatte menneskelig omsorg, men gerne bruges som støtte, så der bliver mere tid til nærvær. Mit mål er en kommune, der tænker langsigtet og handler fornuftigt, hvor pengene bruges klogt, og hvor vi stoler mere på borgerne og medarbejderne end på regler og kontrol.

Tillidsposter
2025-nu · Kandidat til kommunalbestyrelsen · Liberal Alliance (Mariagerfjord)
Erhvervskarriere
2020-nu · Gartner · Driftafdeling
2025-nu · Ejer / Anlægsgartner · Thomsen den grønne gartner
Uddannelse
2022-2025 · Anlægsgartner · Grøn anlægsgartner · Sandmoseskolen
2000-2002 · Erhvervsuddannelse · Salgsassistent · Aarhus Købmandsskole
1
Det er godt, at Mariagerfjord Kommune har givet seks millioner kroner til Mariager Saltcenters byggeri af et nyt stort, dødehavsbad.
Robert Thomsen uddyber:
Saltcentret er en vigtig del af Mariagers identitet og kan tiltrække turister og aktivitet til området. Det er dog vigtigt, at investeringer i oplevelser går hånd i hånd med ansvarlig økonomi og fokus på kernevelfærd.
2
Der skal siges ja til flere solcelleparker i Mariagerfjord i den kommende valgperiode.
Robert Thomsen uddyber:
Jeg støtter grøn energi, men vi skal ikke plastre vores landskab til med kæmpe solcelleparker uden omtanke. Projekterne skal give lokal værdi, respektere naturen og placeres, hvor de ikke ødelægger udsigter eller landbrugsjord. Grøn omstilling skal ske med fornuft – ikke symbolpolitik.
3
Byrådet valgte sidste år at aflyse og udskyde byggeri og anlægsinvesteringer, og det var den rigtige beslutning.
Robert Thomsen uddyber:
Udskydelser af anlægsprojekter rammer udviklingen i yderområderne hårdt. Vi skal investere i lokale skoler, institutioner og infrastruktur, så borgerne kan se, at kommunen tror på fremtiden. Det handler om at skabe aktivitet og vækst – ikke stoppe den. Selvfølgelig skal der være økonomisk ansvarlighed, men det må ikke blive en sovepude for manglende handlekraft.
4
Kommunen skal bruge et millionbeløb på tiltag/kampagner, der kan få flere børnefamilier til området.
Robert Thomsen uddyber:
Mariagerfjord Kommune skal være et attraktivt sted for børnefamilier at bosætte sig. Det handler om valgfrihed på alle hylder – både når det gælder bolig, skole og pasning. Forældre skal have mulighed for at vælge, hvad der passer deres familie bedst – også hvis de selv vil passe børn i en periode eller ønsker fleksible løsninger, når børnene bliver ældre.
5
Taksterne på kommunens sfo'er, klubber og ungdomsklubber skal sættes ned.
6
Det er fornuftigt at samle involverede uddannelsesinstitutioner i et samlet campus i Hobro midtby
Robert Thomsen uddyber:
Et samlet campus i Hobro kan være fornuftigt, hvis det bruges som løftestang for udvikling i hele kommunen. Det kan skabe bedre samarbejde mellem uddannelser og tiltrække unge til området. Det vigtigste er, at campus bliver en investering i fremtiden – ikke bare et prestigeprojekt. Kommunen skal samtidig sikre, at udviklingen kommer hele Mariagerfjord til gavn, ikke kun Hobro.
7
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
Robert Thomsen uddyber:
Vi skal have god service, men løsningen er ikke højere skat – det handler om bedre prioritering. Kommunen skal bruge pengene smartere og frigøre ressourcer til kernevelfærd. Borgerne skal have mest muligt ud af hver krone, ikke betale mere.
8
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
Robert Thomsen uddyber:
Kommunen skal bruge borgernes penge fornuftigt. Hvis vi kan levere samme eller bedre service med færre udgifter, skal gevinsten komme borgerne til gode i form af lavere skat. Det handler ikke om at spare for enhver pris, men om at prioritere klogt og skabe mest muligt for pengene.
9
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
Robert Thomsen uddyber:
Byrådsarbejde skal først og fremmest drives af ønsket om at udvikle kommunen og fremtidssikre de små lokalsamfund. Økonomien skal gøre det muligt at engagere sig – men motivationen skal være at skabe resultater, ikke at få en højere godtgørelse.
10
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
Robert Thomsen uddyber:
Der skal være fokus på at hjælpe børn i tide, så de får den støtte, de har brug for, før problemerne vokser sig store. Det er både menneskeligt og økonomisk fornuftigt. Vi skal inkludere – ikke ekskludere – og sætte ind tidligt, så færre ender i dyre specialtilbud senere.
11
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
Robert Thomsen uddyber:
Vi skal sikre god pasning for de børn, der går i institution, men også give familierne frihed til at vælge. Nogle forældre ønsker selv at passe deres børn en periode, og det skal der være mulighed for. Kvalitet og valgfrihed skal gå hånd i hånd i børnepasningen.
12
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
Robert Thomsen uddyber:
Mindre klasser kan styrke elevernes trivsel og læring, men det skal ske, hvor behovet er størst. Jeg foretrækker, at vi styrker fagligheden og lærernes tid med eleverne – ikke bare sætter et generelt loft på klassestørrelser, som kan blive dyrt uden målretning.
13
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
Robert Thomsen uddyber:
Teknologi kan være en hjælp, men aldrig en erstatning for menneskelig omsorg. Vi skal bruge teknologien klogt, så medarbejderne får mere tid til nærvær og pleje. Samtidig skal der være fokus på kontinuitet – de ældre skal møde kendte ansigter og have en fast, gerne lokal hjemmepleje, som skaber tryghed og tillid i hverdagen.
14
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
Robert Thomsen uddyber:
Konkurrence kan løfte kvaliteten, fordi borgerne får mulighed for at vælge det tilbud, der passer bedst til deres behov. Private og offentlige tilbud kan supplere hinanden. Det vigtigste er, at ældre oplever tryghed, omsorg og høj kvalitet – uanset hvem der leverer ydelsen.
15
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
Robert Thomsen uddyber:
Teknologi kan være en hjælp, men borgeren skal selv kunne vælge. Ældre skal have mulighed for at sige ja tak til serviceydelser som måltider, rengøring eller andre praktiske ting – ikke have dem erstattet af maskiner uden samtykke. Tryghed og valgfrihed skal gå hånd i hånd i hjemmeplejen.
16
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
Robert Thomsen uddyber:
Genoptræning er vigtig, fordi den hjælper mennesker tilbage til et aktivt liv og reducerer behovet for langvarig hjælp. Det skal dog ikke ske ved at fjerne fokus fra forebyggelse. Vi skal bruge pengene der, hvor de gør mest gavn – og sikre en sammenhæng mellem forebyggelse og genoptræning.
17
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
18
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
Robert Thomsen uddyber:
Det er fint at udnytte byernes arealer bedre, men udviklingen må ikke ske på bekostning af landsbyer og lokalområder. Mariagerfjord skal være en kommune med liv både i by og på land – vi skal give plads til vækst overalt, ikke kun i midtbyerne.
19
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
Robert Thomsen uddyber:
Jeg støtter grøn energi, men projekterne skal placeres med omtanke og respekt for natur og naboer. Vi skal ikke ofre livskvalitet og udsigter for at presse flere anlæg tættere på beboelse. Grøn omstilling skal ske i samarbejde med lokalsamfundet – ikke hen over hovedet på folk.
20
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
Robert Thomsen uddyber:
Vi skal tænke bæredygtigt i kommunens byggeri, men det skal ske med økonomisk ansvarlighed. Grønne løsninger må ikke blive så dyre, at vi ikke får bygget de ting, borgerne har brug for. Fokus skal være på balance mellem miljø, økonomi og funktionalitet.
21
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
Robert Thomsen uddyber:
Vækst er vigtigt, men det skal ske ansvarligt. Vi skal ikke bare vokse for vækstens skyld – der skal være balance mellem udvikling, infrastruktur og velfærd. Når vi tiltrækker flere borgere, skal vi samtidig sikre ordentlige rammer for familier, skoler og daginstitutioner.
22
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
Robert Thomsen uddyber:
Vi skal selvfølgelig passe på naturen, men det må ikke bremse udviklingen. Mariagerfjord skal kunne vokse, skabe arbejdspladser og give plads til nye familier. Det handler om balance – vi skal udvikle med respekt for naturen, ikke i stedet for den.
23
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
Robert Thomsen uddyber:
Jeg oplever, at mange borgere ikke føler sig hørt, når der træffes beslutninger. Vi skal have en mere åben og inddragende proces, hvor lokale erfaringer og ønsker reelt påvirker de politiske beslutninger. Det styrker både tilliden og kvaliteten i kommunens arbejde.
24
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
Robert Thomsen uddyber:
Jeg tager fuldstændig afstand fra enhver tanke om boykot af Israel. Kommunen skal ikke føre symbolpolitik eller lade sig trække ind i aktivisme, der minder om mørke kapitler i historien. Det er dybt uacceptabelt og uanstændigt. Vi skal samarbejde, handle og bygge broer – ikke boykotte og splitte.
25
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
Robert Thomsen uddyber:
Kultur og lokale initiativer er vigtige for sammenhængskraften i kommunen, men støtten skal bruges klogt. Det handler om at skabe muligheder og samarbejde – ikke om, at kommunen skal finansiere alt. Frivillighed og lokalt engagement skal være drivkraften.
26
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.
Robert Thomsen uddyber:
Flygtninge og indvandrere kan være en ressource, når de bliver en aktiv del af samfundet og bidrager med arbejde og ansvar. Men det kræver, at integrationen virker, og at vi stiller klare krav og forventninger – både for deres skyld og for fællesskabets.