Gå til indhold
Del kandidaten
Per Munksgaard Olesen
Skoleleder
Venstre

Derfor stiller jeg op til valget

Jeg vil samarbejde og være med til at tage ansvar for Lemvig Kommune i tiden der kommer. Vi skal være realistiske, men også være visionære. Vi skal have fokus på børne- og ungeområdet, kommunes foreninger skal understøttes bedst muligt, vi skal skabe de bedst mulige vilkår for turismen i kommunen, og så skal vi på alle måder arbejde bredt med bosætningen. Der er ikke et tiltag, som flytter det hele, men mange bække små, gør en forskel. Jeg vil dialogen, jeg er løsningsorienteret, jeg kan træffes mange steder i kommunen og jeg er i øjenhøjde. Stem personligt!

Erhvervskarriere
Skoleleder · Hurup Skole · Thisted kommune
1
Kommunen bør investere endnu mere i turismen
Per Munksgaard Olesen uddyber:
Turismen har været i en rigtig god udvikling - til gavn for hele kommunen og for borgerne i Lemvig Kommune. Det skaber liv, arbejdspladser, økonomi og muligheder. Der er stadigt et stort potentiale, som skal indfries. Her er der virkelig gode og stedbundne muligheder.
2
Det er nødvendigt at samle eleverne på færre skoler, når antallet af børn falder
Per Munksgaard Olesen uddyber:
En kommunalbestyrelse er altid ansvarlig for at skolerne er bæredygtige - både fagligt, socialt og økonomisk. Befolkningstallet ændre sig over tid, og bliver det nødvendigt med færre skoler/afdelinger, så skal man tage stilling. Men målet er, at bevare det vi kan, men der er ingen, der kan garantere noget.
3
Der er plads til mange flere solceller og vindmøller i Lemvig Kommune
Per Munksgaard Olesen uddyber:
En balance, som skal tages . Vi skal have anlæg, hvor der er lokal opbakning, og hvor der er lokalt ejerskab. Vi har gjort meget for den grønne omstilling, og nu kan vi tillade os at være kritiske, og kun tage projekter, som giver værdi og opbakning. Ex. den store nye mølle i Thyborøn, som er 100% lokalt ejet.
4
Det er bedre at acceptere et faldende befolkningstal end at bruge store ressourcer på at bekæmpe udviklingen
Per Munksgaard Olesen uddyber:
En kommune skal altid være bevidst om, hvad man bruger skattekroner på. Nogle gange skal man bruge pengene først, og så kommer afkastet senere. Det er usikkert, men som kommune, skal man gøre noget aktivt. Store ressourcer er også et vidt begreb, så omfanget af ressourcer skal altid passe til indsatsen og det ønskede output.
5
Kommunen skal i højere grad satse på at tiltrække udenlandske borgere og arbejdskraft for at fastholde befolkningstallet
Per Munksgaard Olesen uddyber:
Vi skal benytte de ressourcer, som er os til rådighed, og både kan gavne erhvervslivet men også det lokale liv. Skoler, foreninger mm.
6
Det er vigtigere at satse på attraktive boligområder i Lemvig end på at holde liv i små landsbyer
Per Munksgaard Olesen uddyber:
Det handler om en balance, og om at investere der hvor der er potentialer. Vi skal stadig have stærke lokalsamfund, men vi skal også turde investere, hvor vi kan tiltrække borgere fra andre dele af landet. Både land og by kan og skal noget.
7
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
Per Munksgaard Olesen uddyber:
Kommunens serviceniveau skal altid være højt på alle velfærdsområder. De ressourcer, som er til rådighed skal bruges korrekt, og det betyder, at der skal prioriteres og tænkes i nye baner. Mindre bureaukrati, mere tid i praksis.
8
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
Per Munksgaard Olesen uddyber:
Kommunens befolkningssammensætning er udfordret. Vi bliver færre borgere, der bliver flere ældre og der bliver stadig færre borgere i den arbejdsdygtige alder. Det betyder, at der skal tilpasses til den virkelighed, som er, og ikke til den, som var. Derfor kan man ikke blive ved med at sætte skatte op.
9
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
10
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
Per Munksgaard Olesen uddyber:
Skolerne skal give eleverne den bedst mulige skolegang, hvor der er fokus på dannelse, livsduelighed og kompetencer/færdigheder. Den store gruppe elever i folkeskolen skal have de bedst mulige rammer og forhold i deres skolegang. Særligt udfordrede børn er et bredt begreb, og hver elevsag skal behandles individuelt. De børn, som ikke kan rumme det almene tilbud, og hvor der er gjort forskellige pædagogikske støttetiltag, skal have det bedst mulige skolegang i et andet tilbud. Alle elever fortjener en god skolegang, og det kræver ressourcer, og som ikke altid kan findes som ekstra tildelinger, men i en prioritering af, hvordan vi samlet bruger pengene i kommunens skolevæsen.
11
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
12
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
Per Munksgaard Olesen uddyber:
Vi skal have en bæredygtig folkeskole - fagligt, socialt og økonomisk. Der er fornuftige klassestørrelser i Lemvig Kommune, og vi har allerede Folkeskoleloven, som beskriver skolens rammevilkår, herunder klassestørrelser.
13
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
14
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
15
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
Per Munksgaard Olesen uddyber:
Digitale muligheder kan frigøre ressourcer til det vigtigste. Det bliver virkeligheden, og der skal ske en prioritering af midler og hvilke opgaver i ældresektoren, som er vigtigst.
16
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
17
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
18
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
19
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
Per Munksgaard Olesen uddyber:
Der skal som udgangspunkt ikke placeres nye anlæg tæt på beboelse, men igen, en individuel vurdering. Vi skal have anlæg, hvor der er lokal opbakning, og hvor der er lokalt ejerskab. Vi har gjort meget for den grønne omstilling, og nu kan vi tillade os at være kritiske, og kun tage projekter, som giver værdi og opbakning. Ex. den store nye mølle i Thyborøn, som er 100% lokalt ejet.
20
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
Per Munksgaard Olesen uddyber:
Alle nybyggerier har høje miljøkrav, og bygningskrav i forhold til CO2. Som kommune skal vi ikke gøre endnu mere i rent symbolpolitik. Kan man i stedet bruges de sparede penge på cykelstier, som også giver et positivt aftryk på vores samlede CO2 udledning.
21
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
22
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
23
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
24
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
Per Munksgaard Olesen uddyber:
Kommunen har fokus på kernevelfærden, på den kommunale drift og udvikling. Vi skal ikke være tonedøve, men det er heller ikke kommunens opgave at handle på den storpolitiske scene.
25
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
Per Munksgaard Olesen uddyber:
Kunst og kultur er vigtigt, og skal altid have de bedste rammer. Dette er en fælles opgave, men kommunen skal ikke drive det, men understøtte i bedst mulige omfang.
26
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.