Gå til indhold
Del kandidaten
Markus Bischoff
Optometrist og butikschef
Socialdemokratiet

Derfor stiller jeg op til valget

Jeg stiller op til byrådet, fordi jeg vil kæmpe for alle borgere i Vejle. Jeg tror på en by, hvor alle har mulighed for at trives – med gode skoler, trygge boligområder og grønne byrum. Jeg vil arbejde for retfærdige løsninger, der skaber fællesskab og sikrer, at ingen bliver ladt tilbage. Min politik bygger på dialog, åbenhed og ansvar – jeg lytter til dig, handler for vores fælles fremtid og kæmper for en bæredygtig, levende og stærk by. Stem på mig, Markus Bischoff, hvis du ønsker en engageret, nærværende og handlekraftig repræsentant i byrådet.

Erhvervskarriere
2021-nu · Optometrist og butikschef · Billund · Synoptik A/S
2019-2021 · Direktør · Vores Optiker ApS
2017-2019 · Optometrist og kvalitetsassitent · Aarhus · Design Eyewear Group International A/S
2011-2017 · Optometrist og Butikschef · Vejle og Horsens · HALLMANN DANMARK ApS
2009-2011 · Uddannelse - Forsikringsrådgiver · Central Sygeforskring - Berlin
2009 · Optometrist og butikschef · Panoptikum - Berlin
1
Vejle skal fortsat have Danmarks laveste kommuneskat.
Markus Bischoff uddyber:
I Vejle kan vi være stolte af meget – men vi kan også skabe endnu bedre rammer for vores fælles velfærd. Vi har i dag en af landets laveste kommuneskatte, men hvis vi vil sikre tryghed for de ældre, stærke skoler for vores børn og gode tilbud til familierne, må vi investere mere i fællesskabet. Derfor bør vi overveje en mindre skattestigning på 0,5 til 1 %. Det er en investering i Vejles fremtid – i kvalitet, omsorg og fællesskab.
2
Vejle Kommune skal prioritere cykelstier - også selvom det kan betyde færre p-pladser og smallere veje
Markus Bischoff uddyber:
Vi kan ikke tvinge alle til at lade bilen stå og vælge cyklen eller offentlig transport. Men vi kan skabe muligheder, der gør skiftet attraktivt og fristende. Det handler om at forme fremtiden – en fremtid, hvor mobilitet er bæredygtig, komfortabel og sikker. Når vi sætter de rette incitamenter og gør tilbuddene attraktive, giver vi folk friheden til selv at vælge: at tage cyklen, bussen eller toget i stedet for bilen. Attraktivitet er nøgleordet – for kun når det er sjovt og tiltalende, opstår reel forandring.
3
Kommunen skal stoppe nybyggeri i lavtliggende områder som Vejle Ådal og langs fjorden.
Markus Bischoff uddyber:
Vejle Ådal og Vejle Fjord er unikke natur- og kulturlandskaber med stor økologisk, geologisk og historisk betydning. En bebyggelse vil true biodiversiteten, forstyrre vigtige økosystemfunktioner, ødelægge landskabelige og kulturelle værdier samt påvirke bæredygtig turisme og lokal identitet negativt. Derfor taler alt for at beskytte disse områder og modsætte sig enhver form for bebyggelse.
4
Vejle Kommune skal fokusere mere på at tiltrække nye borgere til oplandsbyerne - frem for at fortsætte med at udvide Vejle by
Markus Bischoff uddyber:
Vejle er ikke kun en by – Vejle er en stærk og mangfoldig kommune. Vi skal se hele kommunen som én helhed, hvor både byer og landsbyer har en vigtig rolle. Derfor vil jeg arbejde for at styrke vores lokalsamfund, skabe liv i landsbyerne og gøre det endnu mere attraktivt for flere at flytte til Vejles smukke områder. Sammen kan vi skabe vækst, fællesskab og trivsel i hele kommunen.
5
Der skal bruges 500 millioner på at færdiggøre en ringvej nord om Vejle med en bro over Grejsdalen.
Markus Bischoff uddyber:
Nordlige omfartsvej i Vejle kan på kort sigt aflaste trafikken og berolige bymidten, men den medfører betydelige ulemper: store indgreb i natur og landskab, potentiel risiko for drikkevandet, støj- og luftbelastning for beboerne samt høje anlægsomkostninger. I lyset af disse risici og muligheden for mere miljøvenlige alternativer, såsom udbygning af offentlig transport eller eksisterende veje, er det tvivlsomt, om fordelene opvejer omkostningerne og de negative konsekvenser. En grundig afvejning af alle faktorer er derfor uundværlig.
6
Vejle Kommune skal sikre flere plejehjemspladser - også selvom det kan koste på andre velfærdsområder.
Markus Bischoff uddyber:
Vi skal bevare fokus og må ikke sætte de forskellige områder op imod hinanden. Det er afgørende, at vi har alle områder i blik og søger en afbalanceret løsning. I stedet for at skære ned på vigtige ydelser og dermed stå svagt, bør kommunen overveje, hvordan ekstra midler – for eksempel gennem en moderat forhøjelse af kommuneskatten – kan anvendes på en meningsfuld måde. På den måde kan vi sikre, at vores skoler fortsat er godt udstyret og skaber de bedste læringsmuligheder for børnene, samtidig med at vores plejehjem får tilstrækkelige midler til høj kvalitet i omsorgen for de ældre. Målet skal være at styrke alle områder gennem målrettede investeringer fremfor at gennemføre kortsigtede besparelser, der på sigt kan være til skade for fællesskabet.
7
Vejle Kommune skal sige nej til flere butikker uden for centrum for at beskytte handelslivet i midtbyen.
Markus Bischoff uddyber:
Vores bymidte er hjertet i vores by – her mødes mennesker, her pulserer livet, her skabes fællesskab. Men allerede i dag ser vi de første tomme butiksvinduer i gågaden og i indkøbscenteret. Enhver yderligere udvidelse af handelsområder uden for byen vil svække dette hjerte og true den livlighed, der gør vores by til noget særligt. I stedet skal vi styrke byen indefra. Infrastruktur og tilgængelighed til centrum er nøglen. Det overdimensionerede P-hus Cronhammar giver her en mulighed: En gratis shuttlebus mellem P-huset og centrum vil gøre det lettere for besøgende at komme ind til byen, reducere biltrafikken og styrke vores lokale handel. Det er vores opgave at bevare centrum som et levende sted – et sted, hvor man gerne opholder sig, handler, mødes og oplever. Vi skal sammen sikre, at vores gader, pladser og butikker ikke blot fungerer, men bliver et hjem for byens fællesskab. For et stærkt centrum betyder en stærk by – for os alle.
8
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
Markus Bischoff uddyber:
Vores standard er høj – nogle vil sige det, mens andre igen mener, at servicen er dårlig. Dette skyldes dog ikke servicen i sig selv, men også personalet. Bedre uddannelse og mere handlekraft er her afgørende. Hvis det betyder, at vi skal bruge flere midler, er en stigning vores mindste problem, da vores kommuneskat allerede hører til blandt de laveste
9
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
Markus Bischoff uddyber:
Man kan også spare sig selv ihjel. Dem, der tror, at man kan blive ved med at skære ned på de offentlige udgifter, saver i virkeligheden på fundamentet af vores samfund. De penge er ikke luksus – de er en nødvendig investering i almenvellet. Der findes politiske strømninger, som vil det stik modsatte: De prædiker, at staten skal trække sig tilbage, og at borgerne selv skal betale for alt. Det kan måske fungere i USA, hvor social ulighed er en del af hverdagen – men ikke her. Vi er et samfund, der bygger på sammenhold, solidaritet og social balance. Den, der svækker de principper, sætter egoisme over fællesskab og bringer hele vores sociale ligevægt i fare. Det må vi ikke tillade.
10
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
Markus Bischoff uddyber:
Jeg stiller ikke op for pengenes skyld – jeg stiller op, fordi jeg vil gøre en forskel. Jeg vil være med til at forme og bidrage, og som borger vil jeg stå til rådighed for andre borgere. Jeg vil bruge mit liv på at skabe forandring i vores samfund, gøre det mere retfærdigt og værd at leve i. For forandring starter ikke et sted langt væk – den starter hos os, her og nu.
11
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
Markus Bischoff uddyber:
Også her må vi finde en balance. Selvfølgelig er der børn, som har brug for ekstra hjælp, men det må aldrig gå ud over de andre børn. Det hele afhænger af en ordentlig normering – og desværre står vi med det grundlæggende problem, at der simpelthen ikke er nok ressourcer til rådighed.
12
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
Markus Bischoff uddyber:
I daginstitutionerne i vores område er der ofte for få ansatte i forhold til antallet af børn. Det betyder, at personalet har svært ved at give hvert barn den nødvendige tid, omsorg og støtte. For at sikre en tryg og udviklende hverdag for børnene, er det afgørende, at vi ansætter flere medarbejdere, så normeringerne matcher behovet. Flere hænder giver bedre trivsel, læring og nærvær – både for børnene og personalet.
13
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
Markus Bischoff uddyber:
Selvom befolkningstilvæksten i Danmark er moderat, er små klasser ikke i sig selv nok til at sikre høj undervisningskvalitet. Den største udfordring ligger i mangel på kvalificerede lærere, især i visse fag og regioner, hvilket betyder, at børn ikke altid får den undervisning, de har krav på. Samtidig spiller social ulighed en stor rolle: Børn fra mindre privilegerede familier har lavere sandsynlighed for at få adgang til gymnasier og andre højere uddannelsesniveauer, selv i et ellers velfungerende system. Uden målrettede indsatser risikerer vi, at kun familier med økonomiske ressourcer kan sikre deres børn en god uddannelse, mens andre står tilbage med begrænsede muligheder. For at sikre en retfærdig og høj kvalitet i undervisningen er det nødvendigt med flere lærere, bedre støtteprogrammer og initiativer, der fremmer lighed i uddannelse. Kun sådan kan vi forhindre, at social baggrund bliver afgørende for børns læringsmuligheder.
14
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
Markus Bischoff uddyber:
Velfærdsteknologi anvendes, hvor den giver mest værdi, og hvor behovet for 'varme hænder' ikke er afgørende. Personalet fokuseres derimod dér, hvor menneskelig nærhed og omsorg er uundværlig, og hvor mennesker skal være i centrum.
15
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
Markus Bischoff uddyber:
Det er vigtigt at holde plejen i kommunens hænder af flere grunde: Kvalitet og ansvar: Kommunen har et direkte ansvar over for borgerne og kan sikre, at alle får en ensartet og høj standard i plejen. Private aktører kan have økonomisk incitament til at skære hjørner, hvilket kan gå ud over kvaliteten. Demokratisk kontrol: Kommunen er underlagt politisk styring og offentlig kontrol, så borgerne har indflydelse gennem lokale valg og beslutninger. Private virksomheder styres primært af profit. Omkostningskontrol: Når kommunen driver plejen, kan pengene bruges effektivt til borgernes bedste, i stedet for at store profitmargener går til private aktører. Sammenhæng i tilbuddene: Kommunal styring sikrer bedre koordinering mellem forskellige sociale og sundhedsmæssige tilbud.
16
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
Markus Bischoff uddyber:
Spørgsmålet er allerede svaret i sig selv. For sandheden er, at der findes mange ældre borgere, som med glæde og nysgerrighed tager imod ny teknologi – også noget så simpelt som en robotstøvsuger. Men sagen rækker langt ud over, om man kan gøre huset lidt mere praktisk. Det handler om det store billede: om respekt, værdighed og omsorg. Den ældre borger har levet et langt liv, bidraget til samfundet og fortjener at blive mødt med varme, tryghed og ordentlig pleje. Det er ikke noget, vi kan forhandle om – det er et ansvar, vi skylder dem som samfund. At sikre, at vores ældre har den støtte og omsorg, de har behov for, er ikke blot en pligt – det er et spørgsmål om menneskelighed, retfærdighed og taknemmelighed. Lad os aldrig glemme, at bag enhver teknologi, bag hver hjælpemiddel, står et menneske med et liv, minder og drømme, som fortjener vores fulde respekt og kærlighed. Det skylder vi vores borgere.
17
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
Markus Bischoff uddyber:
Her har vi et emne, der er meget komplekst. Vi har helt sikkert brug for mere forebyggelse, da det vil reducere behovet for genoptræning. Forebyggelse af hjerte-kar-sygdomme er blot ét af mange eksempler.
18
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
Markus Bischoff uddyber:
Andre byer viser allerede vejen: Et sundt byklima kræver mindre trafik. Mindre trafik betyder mindre støj. Mindre støj betyder mindre stress. Og mindre stress fører til bedre sundhed. I årtier har byplanlæggere sat individuel biltrafik i centrum – en fejl, som i dag skaber store udfordringer. Nu er det tid til at tænke nyt. Vi må flytte fokus væk fra bilens dominans, også selvom det i begyndelsen kan medføre visse ulemper. Kun sådan kan vi skabe byer med mere ro, bedre sundhed og højere livskvalitet.
19
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
Markus Bischoff uddyber:
Her skal vi finde yderligere en balance. Det er vigtigt, at vi bevarer naturen og ikke dækker den til med huse.
20
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
Markus Bischoff uddyber:
Grøn omstilling ja – men ikke på bekostning af naturen og borgerne. Kun med aktiv inddragelse af den enkelte i et energipark-projekt kan man sikre en bæredygtig succes. Uden denne deltagelse risikerer man konflikter og utilfredshed. Derfor er en streng og gennemsigtig proces nødvendig, der sikrer hver enkelt borgers velfærd.
21
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
Markus Bischoff uddyber:
Jeg kan næsten ikke høre det mere: Vi lever midt i en klimaforandring, og alligevel udsætter vi handling. Sandheden er: Vi har ikke tid til kun at tale. Vi må handle – beslutsomt, modigt og nu. En omstilling til CO₂-neutralitet koster investeringer og kræver forandringer, men hver beslutning, vi tager i dag, er et fundament for fremtiden. Vi skylder vores børn og børnebørn, at vi ikke vender blikket væk. At vi tør forme vores samfund, så kommende generationer kan leve i en verden, der er værd at elske. Det handler ikke kun om tal og politik. Det handler om rent vand, frugtbar jord og luft, vi kan indånde uden frygt. Vi må ikke være den sidste generation med valget. Lad os derfor handle i dag – ikke i morgen. For vores børn. For vores børnebørn. For alt, hvad der kommer efter os.
22
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
Markus Bischoff uddyber:
„Den, der elsker det ene, må også respektere det andet,“ sagde engang en tolder til mig. For intet eksisterer isoleret: Den, der ønsker vækst, må ikke glemme, at skoler, institutioner og strukturer også må følge med. Uden denne balance vil det ene uundgåeligt stå i vejen for det andet. Vækst kræver balance – ellers fungerer hverken det ene eller det andet.
23
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
Markus Bischoff uddyber:
Naturen skal beskyttes, det er der ikke noget at diskutere.
24
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
Markus Bischoff uddyber:
For mig er hver eneste mening vigtig, for bag hver mening gemmer der sig en historie, en bekymring, et ønske fra et rigtigt menneske. Jeg synes, vi alle burde engagere os mere – stille vores spørgsmål, dele vores tanker og gøre vores stemmer hørt i byrådet. Alt for få ved, at der til hvert møde er en offentlig spørgetid – en reel mulighed for at blive hørt og påvirke. Det er vores chance for at være med til at forme politiken, i stedet for bare at kigge på.
25
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
Markus Bischoff uddyber:
Lokalpolitik har direkte intet med nationale beslutninger over for Israel at gøre. Alligevel er det vigtigt at være ærlig over for vores vælgere. For mig personligt gælder det: Fred kan kun opnås, hvis vi arbejder for en tostatsløsning. Israel må ikke fortsætte sine jordudrykninger, og Hamas skal afvæbnes. Kun hvis begge parter går hinanden i møde, kan der opstå et ægte samarbejde. En boykot af israelske varer hjælper desværre ikke – rigtig fred kræver dialog og kompromis.
26
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
Markus Bischoff uddyber:
Støtte er vigtig, men kunst og kultur er et positivt supplement. Kunst i det offentlige rum bør altid overvejes nøje og må ikke gå ud over institutioner, der er afgørende for fællesskabets bedste.
27
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.
Markus Bischoff uddyber:
Jeg er lidt uenig i, at flygtninge og indvandrere udelukkende udgør en ressource for lokalsamfundet. Det er klart, at mange bidrager positivt – for eksempel med arbejdskraft, nye perspektiver og kulturelt mangfoldige bidrag. Men samtidig kan integration være udfordrende, især hvis der mangler tilstrækkelig støtte til sprog, uddannelse og arbejdsmarkedstilknytning. For at de virkelig bliver en ressource, kræver det investering i sociale og uddannelsesmæssige tilbud, så både flygtninge, indvandrere og lokalsamfundet får mest muligt ud af samarbejdet. Uden sådan støtte kan det nogle gange føre til spændinger eller social isolation, hvilket viser, at det ikke kun er et ubetinget gode.