Gå til indhold
Del kandidaten
Kenneth Kästner Jensen
Senior Customer Consultant
Venstre

Derfor stiller jeg op til valget

Du skal stemme på mig ved KV25, hvis du ønsker en saglig, nøgtern og fakta­drevet kandidat til at repræsentere dig i Koldings byråd. Jeg tror på, at vi opnår de bedste løsninger for fællesskabet, når beslutninger træffes på et solidt grundlag, hvor fakta og ansvarlighed vejer tungere end symbolpolitik og hurtige slagord. Samtidig tror jeg på frihed for det enkelte menneske: at vi som borgere skal have så meget råderum som muligt til selv at forme vores liv, uden unødvendig indblanding fra kommunen. En borgerlig tilgang for mig betyder at stå fast på værdier som personlig frihed, ansvar, sund fornuft og respekt for de ressourcer, vi forvalter på vegne af fællesskabet. Jeg vil arbejde for et Kolding, hvor vi skaber rammerne for udvikling, initiativ og tryghed – og hvor der er tillid til, at borgerne kan og vil tage ansvar. Stem på mig, hvis du ønsker en repræsentant, der prioriterer fakta frem for følelser og frihed frem for detailstyring. Tak!

Politisk karriere
2008-2009 · Bestyrelsesmedlem
Tillidsposter
2008-2014 · Bestyrelsesmedlem · Andelsboligforeningen Tomsgårdshuse
Erhvervskarriere
2022-nu · Senior Business Consultant · Foreningen Bankdata
2018-2022 · IT-Konsulent, Teamkoordinator og Problem Manager · Velux A/S
2017-2018 · ESDH-Konsulent · Sønderborg Kommune
2016-2017 · IT Administrator · LINAK A/S
1
Kolding Kommune gav 33,5 millioner kroner til første del af udvidelsen af Kolding Stadion og skal også give et stort millionbeløb til næste etape af udvidelsen.
Kenneth Kästner Jensen uddyber:
Kolding Kommune betaler ca. 1/3 del af de samlede anlægningsomkostninger til et stadion som Kommunen ejer. Ud over at stadion trængte til renovering for et større milionbeløb, så får Kolding Kommune "foræret" et moderne stadion der afspejler Kolding IFs ambitioner, et stadion der kan godkendes af DBU samt langt bedre forhold for fans. Kolding IF har selv indsamlet langt de fleste penge til denne udvidelse og Kommunen får rigtig meget for sine millioner.
2
Kolding Kommune skal lukke små folkeskoler med mindre end 100 elever.
Kenneth Kästner Jensen uddyber:
En folkeskole skal være rentabel og give mening. Hvis der er et lige så godt alternativ i umiddelbar nærhed, kan det give mening at lukke en skole med under 100 indmeldte elever. De små folkeskoler i landsbyerne skal vi værne om.! Det er vigtigt at disse ikke lukker. Hvis vi begynder at sende landsbybørnene til centerbyerne eller Kolding By for at komme i skole, så er det her de vil etablere et netværk og fritidsinteresser - det vil over tid affolke landsbyerne og gøre dem uattraktive for tilflyttere.
3
Hjemmehjælpsmodtagere skal have frisklavet mad leveret hver dag, som foreslået af Ældrerådet i Kolding.
Kenneth Kästner Jensen uddyber:
Det vil være en ganske dyr omgang at love frisklavet og leveret mad på daglig basis. Jeg er større tilhænger af at madleverancerne øges til at være 2-3 gange i ugen i stedet for kun én gang i ugen. I vores hjem er det ikke unormalt at man har rester til dagen efter eller laver mad til et par dage af gangen. Tilgengæld er jeg tilhænger af muligheden for en fritvalgsordning hvor man kan tilkøbe sig mulighed for mad leveret dagligt såfremt at man ønsker dette. Det skal være den ældre/plejekrævende frit for.
4
Koldings middelalder-midtby skal spærres af for gennemkørende bilister, som i stedet må benytte ringvejene rundt om byen for at komme frem til deres mål.
Kenneth Kästner Jensen uddyber:
Der skal være plads til alle i Kolding - både fodgængere, cyklister og billister. Jeg er tilhænger af at man tidsbegrænser trafikken i middelalder-midtbyen, fx ved arrangementer og i weekender, men vi har også folk der bor og lever i Kolding Midtby som har et behov for at kunne komme til- og fra deres hjem.
5
Kolding skal have en ny køreplan for bybusserne, så de kører i lige linjer med høj frekvens. Nogle får længere til bussen, men flere vil springe på, fordi man aldrig kommer til at vente ret længe på næste afgang.
Kenneth Kästner Jensen uddyber:
Jeg er stor tilhænger af et tilbud om hyppig offentlig transport. Personligt har jeg en tanke om at lave få "omnibus" linier som kan flytte folk fra storcenteret, til midtbyen, til sydbyen og retur igen - gerne gratis hvis muligt. De øvrige buslinjer må IKKE ændres i en grad der forringer borgernes mulighed for at tage bybussen. Der er borgere som har bosat sig ud fra muligheden for at komme rundt uden at have en bil og vi kan ikke være bekendt at lade disse i stikken.
6
Kolding Kommune skal holde fast i planen om at etablere havnebydelen Marina City i fuld skala med cirka 350 boliger.
Kenneth Kästner Jensen uddyber:
Marina City er vigtig for udviklingen af Kolding Midtby - Både Vejle og Fredericia har attraktive lejligheder i nærheden af havnen og det skal Kolding også kunne tilbyde. Det er langt mere realistisk at realisere Marina City end at lukke vores erhvervshavn og bygge boliger her, så ja tak til Marina City - og nej tak til lukning af erhvervshavnen.
7
Mere af erhvervshavnen skal inddrages til byudvikling med boliger og rekreative områder.
Kenneth Kästner Jensen uddyber:
Så længe at Kolding Havn har firmaer af national interesse som lejere på Kolding Havn kan og skal Kolding Havn ikke lukkes. Det er simpelthen ikke muligt da havneloven vægter over planloven - selvom samtlige 25 byrådskandidater stemte for er det pt. ikke muligt med den nuværende lovgivning.
8
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
Kenneth Kästner Jensen uddyber:
Serviceniveauet i Kolding Kommune er på et landsgennemsnitligt niveau. Ønsker en borger et øget service niveau skal der være mulighed for at kunne tilkøbe dette - enten fra kommunen eller en privat aktør
9
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
Kenneth Kästner Jensen uddyber:
Nej, der skal ikke spares på de kommunale budgetter. Kolding Kommunes økonomiske vækst skal i stedet baseres på øget (og bedre forhold for) erhvervsliv samt flere tilflyttere.
10
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
Kenneth Kästner Jensen uddyber:
Drivkraften for at blive valgt til byrådet må og skal aldrig være på baggrund af det økonomisk aspekt. Jeg stiller op til byrådet fordi at jeg mener jeg kan være med til at bruge mine holdninger til at drive Kolding Kommune i den rigtige retning - og hvis du er enig, så er det mig du skal stemme på d. 18. november.
11
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
Kenneth Kästner Jensen uddyber:
Alle børn skal løftes - ingen må efterlades. Børnene er vores arvtagere og det er dem der skal drive dette samfund videre i fremtiden. Min holdning er at mennesker ikke bare kan sættes i kasser - Børn har individuelle indlæringsbehov og det er vi nødt til at acceptere og favne også selvom det kræver en øget indsats på skoleområdet.
12
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
Kenneth Kästner Jensen uddyber:
I 2021 var der i Kolding Kommune 5,6 børn pr. ansat. BUPLs anbefalinger er 1 voksen pr. 6 børn - dog halter det lidt med uddannede pædagoger. Jeg vil dog mene at antallet af uddannede pædagoger er et landspolitisk anliggende som vi i Kolding Kommune skal forsøge at påvirke, men som vi ikke direkte kan ændre.
13
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
Kenneth Kästner Jensen uddyber:
Klassernes størrelse skal tilpasses efter behov og muligheder. Der er stor forskel på om der er tale om en skoleklasse på en landsbyskole, en klasse med specialbehov eller en helt almindelig folkeskoleklasse.
14
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
Kenneth Kästner Jensen uddyber:
Dette er en prioritet som ikke på være på bekostning af hinanden. Rent demografisk ser vi ind i et meget stort antal ældre der vil blive plejekrævende inden for det næste årti. Det betyder selvsagt at der er behov for flere varme hænder men samtidig er vi også nødt til at investere og forske i velfærdsteknologi som kan bidrage og hjælpe med løsninger som i dag er meget manuelle eller endda ikke-eksisterende for at samfundet skal kunne fungere. Velfærdsteknologi skal IKKE afløse varme hænder, men være et supplement hertil.
15
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
Kenneth Kästner Jensen uddyber:
Private aktører kan byde ind med forskellige services og serviceniveauer. Derudover vil en borger frit kunne vælge imellem de forskellige tilbud hvorfor det kun vil være naturligt at alle aktører at yde god service for at fastholde sine 'kunder'.
16
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
Kenneth Kästner Jensen uddyber:
Helt enig. Der skal være mulighed for at sammensætte planen for hjælp i hjemmet for den enkelte. Det kunne fx være at tildele en plejekrævende borger et antal points alt efter hvor plejekrævende vedkommende er - disse points skal så kunne bruges til at 'købe' og sammensætte elementer for hjælpeplanen.
17
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
Kenneth Kästner Jensen uddyber:
Forebyggelse er den vigtigste investering på sundhedsområdet - det må vi ikke give afkald på og jeg mener endda at området bør styrkes. Hvis skaden så sker skal Kommunen selvfølgelig være klar med muligheder for genoptræning således at skadeslidte kan komme tilbage på fode igen.
18
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
Kenneth Kästner Jensen uddyber:
Jeg er tilhænger af at man tidsbegrænser kørsel i indre by - men vi har mange borgere som bor i bymidterne og vi skal ikke afskærme disse borgere fra at parkere i relativ nærhed deres bolig.
19
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
Kenneth Kästner Jensen uddyber:
Det er vigtigt at vi understøtter udviklingen af vores center- og landsbyer så disse ikke affolkes. Samtidig skal Kolding have attraktive zoner og arealer for erhvervslivet hvor der kan bygges og etableres arbejdspladser.
20
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
Kenneth Kästner Jensen uddyber:
NEJ TAK til flere solcellemarker! Der er glimrende alternativer til solcellemarker og solcellemarkerne ødelægger noget af det dejligste ved Kolding Kommune, nemlig vores natur. I Barcelona har man etableret et datacenter i en nedlagt kirke. Disse servere nedkøles af vand der pumpes ind i et lukket system. Det opvarmede vand sendes derefter ud i fjernvarmenettet som er med til at opvarme alle boliger i et stort universitets campus.
21
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
Kenneth Kästner Jensen uddyber:
Hvis man vil den grønne omstilling så må det offentlige gå forrest. Billigst er langt fra altid bedst - og gang på gang ser vi jo anlægsprojekter hvor budgettet er eksploderet grundet en urealistisk lav prissætning. Igen skal byggeriet give mening - oftest er det en afvejning af flere parametre der bør være udslagsgivende for om man vælger den ene model frem for den anden, herunder CO2-aftryk, økonomi, placering, tid, arbejdspladser mv.
22
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
Kenneth Kästner Jensen uddyber:
Det er politikernes og forvaltningens ansvar at sørge for at presset fra trafik, skoler og daginstitutioner udjævnes samtidig med at kommunen vækster - Kolding Kommune skal kunne løfte flere områder på én gang - det er ikke til diskussion.
23
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
Kenneth Kästner Jensen uddyber:
Et af Koldings største aktiver er vores natur. Byrådet skal sammen med forvaltningen finde den rette balance imellem tilgængelige byggegrunde samt vores flotte natur. Kolding Kommune er dog nødt til at fremme erhvervets interesser og være lydhør for de forslag der kommer udefra, såfremt at vi skal vækste og tiltrække virksomheder.
24
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
Kenneth Kästner Jensen uddyber:
Der er ikke langt fra borger til politiker i Kolding. Tag fat i din nærmeste kandidat. Alle opstillere til byrådet har det samme mål - at gøre Kolding Kommune til et bedre sted at bo, gro og leve. Uenighederne handler i virkeligheden nok mest om hvordan vi kommer derhen.
25
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
Kenneth Kästner Jensen uddyber:
Kolding Kommune skal koncentrere sig om sin egen politik og ikke præge eller påvirke borgerne. Det skal være op til den enkelte borger at foretage sine private valg ud fra sin egen overbevisning.
26
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
Kenneth Kästner Jensen uddyber:
Ja det er vigtigt at understøtte kulturen i Kolding Kommune. Kunst og Kultur skaber tourisme. Tourister bruger penge. Kommunen får penge ind der igen kan bruges på kulturen. Med Koldinghus, Staldgården, Trapholt og Kolding IF som fyrtårne er der solid mulighed for at tiltrække kulturister fra både ind- og udland.
27
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.
Kenneth Kästner Jensen uddyber:
Etablerede og omstillingsparate flygtninge og indvandrere er klart en resurse for lokalsamfundet