Gå til indhold
Del kandidaten
Iben Lehmann Rasmussen
Gymnasielærer
Socialistisk Folkeparti

Derfor stiller jeg op til valget

Jeg stiller op, fordi jeg tror på ordentlighed, stærke fællesskaber og et menneskesyn, der sætter mennesker før systemer. Politik skal handle om mennesker – og mennesker skal behandles ordentligt. Jeg tror på pragmatisme, dialog og ansvarlig udvikling, og på, at vi kan skabe en kommune, hvor der er plads til både hjerte og handlekraft. For mig handler det om at tage ordentlig ledelse alvorligt – og gøre Kolding til et sted, hvor fællesskabet mærkes i hverdagen.

Politisk karriere
2021-nu · Byrådsmedlem · Kolding Kommune
Tillidsposter
2017-nu · Fælles AC tillidsrepræsentant · GL
2018-nu · Bestyrelsesmedlemsrepræsentant · Danske erhvervsskoler og -gymnasiers bestyrelse
2018-2021 · Bestyrelsesmedlem af områdebestyrelsen for danske erhvervsgymnasier i GL · GL
Erhvervskarriere
2009-nu · Lektor · Hansenberg Tekniske Gymnasium
2008-2010 · Underviser i engelsk · Ungdomsskolen Kolding
1
Kolding Kommune gav 33,5 millioner kroner til første del af udvidelsen af Kolding Stadion og skal også give et stort millionbeløb til næste etape af udvidelsen.
Iben Lehmann Rasmussen uddyber:
Når vi sætter noget i gang, skal vi også gøre det ordentligt færdigt. Vi har et ansvar for at følge projekter til dørs – men også for at sikre, at investeringer i kultur og idræt går hånd i hånd med velfærd og fællesskab.
2
Kolding Kommune skal lukke små folkeskoler med mindre end 100 elever.
Iben Lehmann Rasmussen uddyber:
Små skoler skal ikke lukkes bare fordi de er små. Der skal være tydelige og fair kriterier for bæredygtighed – både fagligt, økonomisk og socialt. Nogle lokalsamfund trives netop, fordi skolen er der.
3
Hjemmehjælpsmodtagere skal have frisklavet mad leveret hver dag, som foreslået af Ældrerådet i Kolding.
Iben Lehmann Rasmussen uddyber:
Mad er omsorg – og et varmt måltid handler også om livskvalitet og værdighed. Det fortjener man hver dag.
4
Koldings middelalder-midtby skal spærres af for gennemkørende bilister, som i stedet må benytte ringvejene rundt om byen for at komme frem til deres mål.
Iben Lehmann Rasmussen uddyber:
Midtbyen skal være for mennesker, ikke gennemkørende biler. Vi skal skabe en levende, tryg og grøn bymidte – og tænke mobilitet, miljø og handelsliv sammen, ikke hver for sig.
5
Kolding skal have en ny køreplan for bybusserne, så de kører i lige linjer med høj frekvens. Nogle får længere til bussen, men flere vil springe på, fordi man aldrig kommer til at vente ret længe på næste afgang.
Iben Lehmann Rasmussen uddyber:
Vi skal have busser, der kører ofte – men løsningen skal også give mening i menneskers hverdag. Kollektiv trafik handler ikke kun om ruter, men om mennesker, der skal kunne komme trygt frem.
6
Kolding Kommune skal holde fast i planen om at etablere havnebydelen Marina City i fuld skala med cirka 350 boliger.
Iben Lehmann Rasmussen uddyber:
Udviklingen ved havnen skal ske ordentligt og i balance – med respekt for arbejdspladser, miljø og fællesskab. Projektet skal.væte bæredygtigt på alle bundlinjer - økonomisk, miljømæssigt og socialt.
7
Mere af erhvervshavnen skal inddrages til byudvikling med boliger og rekreative områder.
Iben Lehmann Rasmussen uddyber:
Jeg står fast på visionen om mere by og grønnere erhvervshavn. Kolding skal udvikles med omtanke og respekt for både mennesker, miljø og erhvervsliv. Vi kan sagtens skabe nye rekreative områder og liv langs vandet – men det skal ske i samarbejde med havnens virksomheder, ikke som en ensidig inddragelse af deres arealer. Havnen er en del af Koldings identitet og arbejdspladsernes fundament, og derfor skal udviklingen ske i et tempo og på en måde, hvor alle parter føler sig hørt og taget alvorligt. For mig handler det om ordentlighed, fællesskab og langsigtede løsninger – ikke om enten byliv eller erhverv, men om at få begge dele til at trives side om side.
8
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
Iben Lehmann Rasmussen uddyber:
Når velfærden er presset, må vi turde tage ansvar. Det handler om mennesker – om børn, ældre og sårbare, der fortjener ordentlig omsorg og kvalitet i hverdagen. En højere skat skal aldrig være første valg, men nogle gange er det det ansvarlige valg, når vi vil passe på hinanden og sikre ordentlig velfærd. For velfærd koster – men manglen på den koster endnu mere.
9
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
Iben Lehmann Rasmussen uddyber:
Velfærd er ikke et sted, man finder “effektiviseringer”. Jeg vil hellere have ordentlig service til borgerne end symbolpolitik i skatteprocenter. Det handler om mennesker, ikke promiller.
10
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
Iben Lehmann Rasmussen uddyber:
Byrådsarbejde skal ikke handle om løn, men om lysten til at tage ansvar for fællesskabet. Samtidig skal vilkårene være ordentlige og tidssvarende – fx når det gælder balance mellem arbejde, familie og politik, barsel eller pension. Det skal være muligt at engagere sig uden at betale en urimelig pris personligt.
11
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
Iben Lehmann Rasmussen uddyber:
Inklusion må aldrig blive en spareøvelse. Alle børn skal trives, og det kræver flere ressourcer – ikke færre. Der skal være plads til både en stærk folkeskole og gode specialtilbud, så børn får den støtte, der passer til deres behov. To-lærerordninger, færre elever i klasserne og ordentlige rammer for personalet er en del af løsningen.
12
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
Iben Lehmann Rasmussen uddyber:
Børn har brug for voksne omkring sig – ikke bare pasning, men nærvær og tid. Antallet af uddannede voksne, kvaliteten og børnenes trivsel hænger uløseligt sammen.
13
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
Iben Lehmann Rasmussen uddyber:
Det handler om børn som skal ses, høres og rummes og personale, der skal have ordentlige arbejdsforhold og-vilkår. Når klasserne bliver for store, mister vi både nærværet og kvaliteten i undervisningen. Det er ikke et nulsumsspil. En stærk folkeskole er en investering i fremtiden – for regningen bliver kun større, hvis vi ikke handler nu.
14
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
Iben Lehmann Rasmussen uddyber:
Værdighed i ældreplejen kræver mennesker – ikke maskiner. Faste teams med dansktalende personale skaber tryghed, nærvær og kontinuitet. Teknologi kan bruges klogt, når den frigør tid til omsorg og relationer – men må aldrig erstatte dem. Samtidig skal vi ikke være forskrækkede over for de muligheder, teknologiske hjælpemidler kan give i takt med, at behovet stiger.
15
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
Iben Lehmann Rasmussen uddyber:
Omsorg må aldrig blive en forretning. Jeg vil have et stærkt, kvalitetssikret offentligt tilbud, hvor alle – uanset indkomst – kan få hjælp med værdighed og tryghed. Private aktører kan godt spille en rolle, men det skal altid være på fællesskabets præmisser og med fokus på kvalitet frem for profit.
16
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
Iben Lehmann Rasmussen uddyber:
Ældre skal have hjælp fra mennesker – ikke maskiner. En robotstøvsuger kan være fin, hvis det er den ældres eget ønske, eller hvis den frigør tid til nærvær og omsorg. En robotstøvsuger kan være fin, når den ønskes af den ældre selv. Teknologien kan være en god støtte, hvis den frigør tid til nærvær og omsorg, men det må aldrig blive en spareøvelse eller erstatte den menneskelige kontakt.
17
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
Iben Lehmann Rasmussen uddyber:
Genoptræning og forebyggelse hænger sammen – vi skal ikke vælge mellem dem. Når en borger brækker hoften, skal hjælpen være der, så man kan komme godt på benene igen. Men vi skal også arbejde for, at færre brækker den til at begynde med. Det handler om at tænke sundhed som en sammenhæng – ikke som en spareøvelse.
18
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
Iben Lehmann Rasmussen uddyber:
Bymidten skal være for mennesker – ikke for biler. Vi skal skabe trygge, grønne og levende byrum, hvor man har lyst til at være, ikke bare køre igennem. Samtidig skal løsningerne bygge på principper om universelt design, så også mennesker med funktionsnedsættelser og andre med særlige behov kan færdes trygt og frit.
19
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
20
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
Iben Lehmann Rasmussen uddyber:
Vi har brug for mere grøn energi, men udviklingen skal ske i respekt for både naboer og natur. Og her er det vigtigt, at det sker igennem ordentlig inddragelse og fair kompensation.
21
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
22
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
Iben Lehmann Rasmussen uddyber:
Vækst handler ikke kun om kroner og mursten – det handler om mennesker. Kolding skal udvikles på en måde, hvor vi både kan skabe arbejdspladser, passe på miljøet og sikre, at vores børn og ældre stadig bliver set og hørt. Vi skal vokse klogt – ikke hurtigt. For vækst uden omtanke skaber ikke livskvalitet.
23
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
Iben Lehmann Rasmussen uddyber:
Grønne områder er ikke bare pynt – de er fundamentet for sundhed, trivsel og livskvalitet. Selvfølgelig skal vi udvikle og skabe plads til nye boliger og arbejdspladser, men det må ske klogt og bæredygtigt. Vi skal tænke byudvikling og natur som to sider af samme sag – ikke som hinandens modsætninger.
24
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
Iben Lehmann Rasmussen uddyber:
Hvis vi vil have reel borgerinddragelse, så kræver det mere end et spørgeskema og en høringsfrist. Ikke pseudo-handlinger. Det kræver, at vi som politikere tør lytte – ikke bare for at svare, men for at forstå. Når mennesker bliver inddraget tidligt og ægte, styrker det både tilliden, fællesskabet og kvaliteten af de beslutninger, vi træffer sammen.
25
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
Iben Lehmann Rasmussen uddyber:
Kommuner skal ikke føre udenrigspolitik, men vi har et ansvar for at handle med ordentlighed. Når vi bruger fælles midler, bør vi være bevidste om, hvad vi støtter – og undgå varer fra fx israelske bosættelser, Iran og Belarus. Det handler ikke om aktivisme, men om ansvarlige valg, der afspejler respekt for menneskerettigheder og fællesskab.
26
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
Iben Lehmann Rasmussen uddyber:
Kunst og kultur binder os sammen som mennesker. De skaber fællesskab, glæde og mental sundhed – og de minder os om, at livet er mere end hverdagens drift. Derfor skal kultur ikke være for de få, men for alle – uanset pengepungens størrelse.
27
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.
Iben Lehmann Rasmussen uddyber:
De fleste bidrager allerede som en vigtig del af vores fællesskab – både i arbejdslivet, foreningslivet og hverdagen. Og dem, der endnu ikke gør, skal vi hjælpe godt på vej med målrettet støtte og mulighed for at lykkes. Vi skal sikre plads og lige adgang til fællesskabet – men også turde stille krav, så vi undgår parallelsamfund og står stærkere sammen som én by.